JAVIER OTAZU OJER (Ultima actualización, 15/7/19). 

Como todos los años, a partir del 2019 tendremos una nueva estructura de la web para que continúe siendo atractiva. En un año con muchas novedades, (curso de formación permanente de la UNED, conferencia de Kratos y publicación inminente del libro, desarrollo de la teoría de la Economía de la Conducta, elecciones ya no se sabe ni de qué) habrá que estar atentos a todo lo que se nos viene encima.

NOTA: la actualización de la web pasa a ser semanal (domingo o lunes).

PRESENTACIÓN DEL LIBRO:  KRATOS. UN CAMINO PARA EL BUEN GOBIERNO INTERIOR Y EXTERIOR.

Día 15 de abril, 19 horas, Civivox Iturrama.

CONFERENCIA ENTRE AMAYA ERRO,  DAVID THUNDER Y JAVIER OTAZU. 

PROXIMAS PRESENTACIONES:

Día 25 de junio, 19 horas, UNED de Tudela.

Espacio cultural del Corte Inglés, fecha por determinar.

¿Te interesa saber cómo funciona el mundo?

Puedes adquirir el libro Kratos en el Policarpo (Iturrama), Papeletras (Fuente del Hierro), o Rincón de la Justi (Buztintxuri).

Estamos pendientes de colocar el libro en plataformas web.

Para más información, javi.otazu.ojer@gmail.com


 "Desarrolla tu talento con todo el entusiamo posible mediante el Kaizen (mejora continua) y el sapere aude (atrévete a saber)". 

Conclusiones de la presentación del libro:

Gobierno interior, gobierno exterior.

                ¿Cuál va a ser el gobierno que dirigirá nuestro país? ¿Cómo será el resultado de las próximas elecciones municipales, autonómicas y europeas? ¿Hacia dónde irá nuestra sociedad? ¿Estamos preparados para los retos que nos esperan?

            Estas preguntas aparecen de forma continuada en los medios de comunicación, debates entre amigos y conocidos o en las conversaciones de cualquier cafetería. Por desgracia, todo ello es muestra de un doble problema que tiene la sociedad. Primero, responsabiliza al hipotético Gobierno de nuestro futuro. Así, pensamos que nuestra actitud diaria no importa. Y eso es falso. ¿Qué influye más en el mundo? ¿Nuestro voto o nuestras decisiones diarias de compras, inversiones y uso del tiempo? La respuesta es obvia. Segundo y como consecuencia de lo anterior, no pensamos en como gobernarnos bien  a nosotros mismos. Y si fallamos a ese nivel, no podemos gobernar bien a los demás.

            En un mundo en el que abundan los libros de autoayuda (junto con los de dietas e inversión en bolsa), ¿qué recomendaciones serían las más adecuadas para gobernarnos bien a nosotros mismos? Vamos a hacer la prueba a partir de sentido común, investigaciones científicas, evidencias empíricas y los análisis más influyentes en psicología positiva.

            1.- Equilibrar el tiempo y las actividades que realizamos en él dentro de cada día para desarrollar nuestro mundo espiritual, social, físico, laboral o intelectual.

            2.- Ser responsables con nuestro entorno: empezando desde el yo y la familia hasta llegar al más allá.

            3.- Señales de una larga vida: no levantarse tarde, no tener sobrepeso (más aún: no saciarnos en las comidas), vida social amplia y la más peculiar, andar con un ritmo enérgico.

            4.- Pensamos que los demás son previsibles. Olvidamos que nosotros también lo somos. Buscar pequeñas experiencias o actividades novedosas.

            5.- Controlar los miles de estímulos que nos invitan a maltratar a nuestro cuerpo.

            6.- El estrés genera monocitos que nos llevan a tener inflamaciones en el interior y terminan con un envejecimiento prematuro. Un buen pensamiento genera una palabra que nos lleva a un acto, el cual repetido muchas veces crea un hábito (importante: un hábito se crea en 66 días). Así, se forja un carácter. ¿Qué es mejor? ¿Un círculo vicioso o un círculo virtuoso?

            7.- Los caprichos se ganan, sean cervezas, chocolatinas o una buena siesta.

            8.- El ajuste a las normas sociales (hacer lo que hacen los demás) crea desdicha. Hacer lo que siento que debo hacer es el único camino posible hacia el bienestar eudemónico (estar completamente concentrados en lo que hacemos; a esta idea se le llama fluir; según el influyente ensayo de Mihaly Csikszentmihalyi).

            9.- Los músculos son un órgano endocrino que segrega decenas de moléculas imprescindibles para el buen funcionamiento del organismo, aportándole más energía.

            10.- Ser consistentes con nuestras creencias, valores, pensamientos, actos y palabras.

            Después de analizar, meditar y contrastar el decálogo previo, podemos ir al siguiente paso. ¿Por qué no probar con ideas para tener un buen gobierno exterior? Esta vez serán sólo cinco. Vamos con ellas.

            1.- Distinguir ideas, ideologías, ideales. Lo primordial es tener claro un ideal de sociedad de manera que podamos buscar ideas para lograr ese objetivo. Las ideologías las dejamos para cada persona particular.

            2.- Tener personas que me digan lo que no quiero escuchar. Esta costumbre se comenta en la teoría, pero en la práctica es menos común. Una persona que ve su puesto en peligro prefiere callarse. Asociada a la misma, conviene tener contrapesos dentro de un partido. Por ejemplo y según esta lógica, el candidato a presidente de una comunidad autónoma no debería ser el presidente del partido.

            3.- Evitar la toma de decisiones en ambientes opacos. Caso de manual: los premios Nobel de literatura. El año pasado no se dieron debido a este tipo de problema.

            4.- Visión. No se puede gobernar sin tener claro el mundo en el que vivimos. La única forma de lograrla es hablar, leer o contrastar opiniones con personas que no piensen como nosotros.

            5.- Delegar. No sólo en el equipo de gobierno directo, sean ministros o consejeros. Delegar hasta el final: todos los miembros de la sociedad o de la empresa. El caso más simpático: cuando se iba a preparar el viaje a la luna, a una mujer que estaba limpiando un cristal le preguntaron por su actividad. Su contestación: “estoy preparando el lanzamiento de la nave espacial hacia la luna”.

            La nave espacial en la que viajamos es nuestro planeta. Tiene múltiples compartimentos: desde áreas de libre comercio hasta las comunidades de vecinos. Debemos tener claras las pautas que nos van a llevar a un buen destino. Lo resume magistralmente un grande de la historia de la humanidad; Alejandro Magno. “De la conducta de cada uno depende el destino de todos”.

            Javier Otazu Ojer. www.asociacionkratos.com

 

            Economía de la conducta, UNED de Tudela.

EL MINISTERIO DEL FUTURO (2):   BIENESTAR SOSTENIBLE. ¿ES POSIBLE? Envejecimiento, sociedad y pensiones.”

 

Bienestar sostenible. ¿Es posible? Envejecimiento, sanidad y pensiones.

               

            Un debate recurrente de los últimos tiempos es el que viene dado por la sostenibilidad del sistema de pensiones. Curiosamente, existe un consenso generalizado: a largo plazo, las prestaciones van a disminuir de forma considerable. Basta valorar un número muy sencillo: el número de pensionistas estimado que existirá en al año 2050. No es algo muy difícil. Como sabemos las personas que nacieron en el año 1980, basta estimar una proporción de fallecidos y a partir de ahí dejaríamos el total de jubilados en 15 millones de personas. Para sostenerlo, son necesarios, al menos, 35 millones de trabajadores (desde luego, eso ya es una predicción: el resultado exacto depende de muchos factores, siendo el más importante de ellos la productividad). Para eso, necesitaríamos a nivel nacional un total de 18 millones de empleos adicionales. Con los avances tecnológicos que se esperan como la robotización, la digitalización y en infraestructuras junto con otras posibilidades  como el desarrollo del blockchain, ordenadores cuánticos o un suministro energético más eficiente, lo más normal es que se necesiten menos personas para trabajar. En este sentido, mantener el sistema actual es ciencia ficción.

            Además, hay que tener en cuenta más aspectos. El bienestar de una persona no es sólo la pensión que cobra. Existen dos aristas más: las relaciones sociales y el estado de salud. Y por desgracia, son las grandes olvidadas. ¿A qué se debe? Sencillo. Simplemente, no se pueden valorar numéricamente. ¿Cómo valorar el hecho de tener relaciones humanas que nos proporcionan desarrollo personal? ¿Cuánto vale tener 80 años y estar bien de salud? Sí, podemos saber lo que cuesta un tratamiento médico en un hospital. Pero no el ahorro que supondría tomar medidas individuales como no fumar, hacer más deporte o evitar la obesidad.

            No obstante, debemos remarcar aspectos fundamentales a nivel económico. El primero es tenebroso. ¿Qué han hecho los algunos países que tenían el sistema quebrado? Bajar las pensiones en un 25%. Aunque los casos más conocidos son Grecia o Portugal, en Gran Bretaña pasó algo parecido. Jubilados con una vida desahogada en la playa mediterránea vieron como sus rentas se desplomaban. Los políticos siguen, a sabiendas o no, una idea de Maquiavelo: es mejor tomar las malas medidas de golpe. En otras palabras, entre bajar las pensiones un 25% o bajarlas 25 veces un 1%, lo que haría cualquier gobernante racional es lo primero. Como habrá protestas, mejor una bajada muy fuerte que 25 suaves. Además, si disminuimos las pensiones de forma brusca el mensaje es demoledor: “no hay”. Si lo hacemos de forma sencilla, el mensaje es “te quito un poquito”. El pensionista se queja: “lo que se da no se quita”. Y ya se ha montado el escándalo. Manifestaciones y sobre todo, votos. Muchos. Las consecuencias las sabemos hoy, pero de seguir así las de mañana están claras: una bajada sideral de prestaciones. De golpe.

            La mayor parte de los problemas sociales son transversales, y no son sólo numéricos. Por desgracia, no es ese el trato a los asuntos del día a día. Por eso, merece la pena remarcar los siguientes aspectos.

            Uno, el envejecimiento es un éxito. Además, es algo mundial. La esperanza de vida se ha disparado. Si antes hablábamos de la tercera edad (aquellos con más de 65 años) hoy en día ya se habla de la cuarta: los que tienen más de 80 años. Es necesario pues discriminar las políticas para nuestros mayores.

            Dos, debemos distinguir el envejecimiento cronológico del biológico. El pasado 9 de noviembre venía en estas páginas un reportaje de un holandés llamado Emile Ratelband que acudió a los tribunales para quitarse dos décadas. Aduce que su edad biológica es de 45 años (así se lo han dicho los médicos), y sin embargo su edad cronológica es de 69. ¿Dependerá el cobro de las pensiones futuro de nuestra edad biológica?

            Tres, nuestros comportamientos individuales influyen en la economía global. Estadísticamente el hecho de fumar disminuye 8 años la esperanza de vida. Los economistas discuten si el ahorro en pensiones compensa el mayor gasto en sanidad, ya que un fumador requiere más atención médica.

            Cuatro, medidas relacionadas con la educación (primeros auxilios, vida saludable), tecnología (asistentes virtuales, mejoras diagnósticas), logística (hospitalización domiciliaria, mejoras de eficiencia) o económica (copagos, desgravaciones fiscales por usar la sanidad privada) van a aplicarse ya.

            Cinco, existen modelos alternativos al estatal para la provisión material de bienestar a nuestros mayores. Dicho bienestar depende de la red de relaciones de cariño y amor, cosas que el Estado no puede dar. La creación de asociaciones de bienestar y salud o la descentralización fiscal para apoyar iniciativas locales que conocen mejor la situación de campo sería mucho más efectiva.

            En definitiva, ideas que nos sirven para ver el problema desde otra óptica y prepararnos mejor para el futuro.

            Hoy es el mañana de ayer.

            Conclusiones del foro realizado el pasado 8 de noviembre por la asociación Kratos con María Jesús Valdemoros (economía, pensiones), María Errea (economía de la salud) y David Thunder (filosofía social).

Civivox Iturrama, 8 de noviembre, 19 horas.

            Desde Kratos (gobierno) hemos creado el Ministerio del Futuro para analizar temas que se deben abordar a largo plazo. Esta vez toca plantear el asunto del bienestar. ¿Es sostenible? Cuando abordamos este asunto, sólo pensamos en el sistema de pensiones. Sin embargo, olvidamos dos aristas. La calidad de vida asociada al hecho de vivir más años (la mejora en la prevención de algunas enfermedades ha aumentado las demencias y con ello las residencias de ancianos) y las consecuencias sociales de todo ello (incremento de la soledad, relaciones laborales y familiares, reparto de las herencias).

            Pensamos que se deben analizar los tres aspectos conjuntamente. Para ello, hemos preparado una presentación para resumir el tema (Javier Otazu), y hemos invitado a tres ponentes para abordar estos asuntos: María Jesús Valdemoros (Economía, pensiones), María Errea (Economía de la salud) y David Thunder (Filosofía social). Como en la anterior presentación, cada uno de los ponentes hará una pequeña exposición personal con los aspectos que considere más relevantes dentro de su área de conocimiento y posteriormente abordaremos una serie de cuestiones que pretendemos resolver todos juntos.

            Es un tema delicado, y no podemos dejar que el tiempo se nos eche encima. ¿Podemos ser optimistas? ¿O existen personas que se van a ver abocadas a malvivir cuando lleguen a la vejez?

           

El hoy es el mañana de ayer”.

Claves:

Buscamos la distinción entre lo urgente y lo importante. Entre el humo y el fuego. Entre el ilusionismo y la realidad. Entre los síntomas y los efectos. Entre la ideología de ayer y los problemas de mañana. Entre las novelas y los ensayos. Entre nosotros y nuestros hijos. Es nuestro turno.

Kratos es una asociación que busca promover el pensamiento crítico y la responsabilidad individual de las personas respecto de la sociedad en la que vivimos usando como medio para ello artículos de divulgación, charlas, conferencias y reuniones de personas de diferentes ámbitos económicos y sociales para generar así nuevos comportamientos que nos permitan construir un mundo mejor. Si deseas más información de la misma puedes realizar una consulta a javi.otazu.ojer@gmail.com

En este sentido, se agradecen especialmente las sugerencias o ideas que se pueden enviar antes y después del debate que vamos a realizar. Todas ellas son tenidas en cuenta para abordar un informe del asunto a tratar en esta ocasión.

Cada uno de los asistentes recibirá, si lo desea, un resumen del debate, de los comentarios y sugerencias asociados al mismo y una conclusión final que trata de tres bloques:

1.- Medidas que se pueden tomar a nivel público distinguiendo entre ayuntamientos, comunidades autónomas, gobierno central y Unión Europea.

2.- Incentivos no económicos para buscar este posible equilibrio entre el envejecimiento, las pensiones y la sociedad en la que vivimos.

3.- Cómo fomentar estas ideas desde nuestro microcosmos particular: patrones de comportamiento, de consumo y de inversión.

 

Kratos.

Un camino para llegar al buen gobierno interior y exterior.

 

"Se trata de comprender las reglas. Y después, jugar mejor que nadie" (Albert Einstein).

ECONOMIA DE LA CONDUCTA. (Diciembre 2.018).

CUESTIONES DE ECONOMÍA DE LA CONDUCTA. Un enfoque para seres humanos.

                Los modelos convencionales de Economía asumen que la gente es omnisciente, interesada tan solo en sí misma, perfectamente racional y centrada en maximizar su riqueza. Pero la realidad es muy diferente: somos emocionales y racionales, los demás nos importan y nuestra capacidad computacional es limitada. Para entender y predecir nuestro comportamiento como seres humanos debemos utilizar la economía de la conducta, que sirve, en palabras de Dan Ariely, para “comprender las fuerzas ocultas que determinan nuestras decisiones, en muchos contextos distintos, y encontrar soluciones a problemas comunes que afectan a nuestra vida personal, profesional y pública”.

 

 

 

              Javier Otazu Ojer.

              José Luis Calvo González.

            “Saber para prever a fin de poder” (August Comte).

            “El que domina sus miedos, emociones y pasiones es más que un rey” (John Milton).

 

             Blaise Pascal dijo en el siglo XVII: “el corazón tiene razones que la razón no entiende”. Estamos en el siglo XXI. Ha llegado el momento de conocer las razones del corazón.

Titulación propia impartida en la UNED por los profesores Javier Otazu Ojer y José Luis Calvo González.

Se puede obtener más información del curso mediante el contacto que se adjunta:

ENLACE WEB CURSO ECONOMÍA CONDUCTA

CONTACTO: javi.otazu.ojer@gmail.com

KAIZEN. (Comenzamos inspirándonos un poco....).

Kaizen es un concepto japonés llamado “mejora continua” aplicado, en un principio, a la gestión empresarial. Sin embargo, la idea fue cogiendo fuerza hasta desarrollarse en diferentes ámbitos, en particular, en el personal. Es decir, en la mejora continua de los seres humanos. Eso nos permite contestar a la típica pregunta de cortesía “¿cómo estás?” con “peor que mañana” en lugar de con la respuesta habitual: “bien sin entrar en detalles”.

            ¿Qué conceptos de kaizen podemos aplicar a nuestra vida cotidiana? Una respuesta divertida puede ser resumir este tipo de sabiduría en aforismos de manera que cada cual pueda elegir el que más le guste. Además, no olvidemos otra cosa: la mejora personal continua revierte en todo nuestro microcosmos: la familia, los amigos, la empresa donde trabajamos u otro tipo de relaciones sociales.

            Comenzamos por John Milton: “el que domina sus pasiones, sus deseos y sus temores es más que un rey”. En sí mismo, el autocontrol parece fundamental ya que nos predispone a no dar lo peor de nosotros mismos. Buen inicio.

            Para poder progresar, debemos conocer la influencia de nuestras costumbres: “primero hacemos nuestros hábitos y después nuestros hábitos nos hacen a nosotros mismos” (John Dryden). Así, es muy útil aplicar el gran consejo del reputado científico, ya fallecido, Stephen Jay Gould: “cambiar imperceptiblemente los acontecimientos iniciales, tan imperceptiblemente que pueda parecer de momento que no tiene la mínima importancia y la evolución se desarrollará en una dirección totalmente diferente”. La idea es válida para personas, empresas y todo lo relacionado con el cambio climático.

            Si bien los hábitos tienen un toque de elección personal, los de Charles Dickens son muy valiosos: “nunca hubiera podido hacer lo que hice sin los hábitos de la puntualidad, el orden y la diligencia o sin la determinación de concentrarme en un solo tema a la vez”.

            No obstante, también es útil cambiar la perspectiva de las cosas: “el verdadero viaje del descubrimiento no consiste en buscar nuevos paisajes si no en mirarlo todo con ojos nuevos (Marcel Proust). Además, no es lo mismo la realidad exterior que nuestra percepción de la misma: no es lo que pasa. Es lo que hacemos con lo que nos pasa. Refinando estas palabras, “según pienses, así serás” (Wayne Dyer).

            La imaginación es algo circunstancial al ser humano. En un mundo cada vez más enlatado por nuevas tecnologías hemos olvidado los sueños, los cuentos y las historias. Y es que nos lo recordaba el gran astrónomo Carl Sagan: “con imaginación podemos llegar a mundos que nunca existieron pero sin imaginación no podemos llegar a ninguna parte”. Sólo así se desarrollan ideas creativas que permiten avanzar en términos tecnológicos, humanos y sociales. Siempre me llama la atención el asunto de las ruedas de las maletas. Ahora es normal verlas en los aeropuertos, sin embargo hace años no era así. Costó tiempo generar la idea. Hacía falta imaginación, ver las cosas de otra forma, salir de nuestra zona de confort.

            En el camino que nos lleva a desarrollar todo nuestro potencial, es necesario dar lo mejor de nosotros mismos ya que “dar algo menos de ti es sacrificar el don”. No obstante, los resultados no son siempre los esperados. La sociedad no nos ha preparado para ello, ya que sólo vemos entrevistas en diferentes medios de comunicación a personas que han triunfado y siempre dan las mismas recetas: “trabaja, pelea, levántate cuando te caigas y seguro que se cumplirán tus sueños”. Sin duda, los de ellos se han cumplido. Otras personas que han trabajado como ellos quizás no han tenido esa suerte. Por eso, Martín Caparrós nos recomienda que “sería bueno separar la acción de los resultados de la acción. No hacer lo que quiero por la posibilidad del resultado; hacerlo por la necesidad de la acción, porque no me soporto si no lo hago”.

            Vivimos en un mundo cambiante al que cuesta adaptarse. El futuro no es el que era. Aparecen nuevas amenazas, nuevas oportunidades, nuevas posibilidades, nuevos retos. Comprender cómo funciona todo a nuestro alrededor es básico ya que como dijo Einstein, “primero debes aprender las reglas. Y después, jugar mejor que nadie”. Muchos consejos nos daba este gran científico, al cual podemos homenajear después del descubrimiento de las ondas gravitacionales: “la vida es como andar en bicicleta, si no pedaleas te caes”, “es de locos pensar que van a cambiar los resultados si seguimos haciendo lo mismo” o “no podemos resolver los problemas existentes con el mismo enfoque mental que teníamos cuando los creamos”.

 

            Pero sea de una u otra forma, podemos resumir estas ideas, con una cita de una de las personas que más ha hecho por nuestra imaginación: J.R.Tolkien: “Sólo podemos decidir una cosa: qué hacer con el tiempo que se nos ha dado” (El Señor de los Anillos).

 

CURSO DE PSICOENOMÍA (Verano, UNED, Madrid).

Días 9, 10 y 11 de julio del año 2.018. Diferencias ponencias para comprender el comportamiento humano.

 

KRATOS: se trata de la nueva sociedad de COUNSELLING que hemos creado unos amigos. Todas las novedades de la web se encuentran en www.asociacionkratos.com aunque también iré comentando las actividades que vayamos a realizar más relevantes.

PROFESOR DE EMOCONIA, FINANZAS, ESTADÍSTICA, ECONOMIA Y DERIVADOS (FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS)

Se aconseja explorar toda la web, aunque hay que tener en cuenta lo que se actualiza más a menudo. El Blog, donde se encuentran casi todos los artículos de este año, se actualiza quincenalmente (en teoría, aunque ya se sabe, en teoría la teoría y la práctica es lo mismo, en la práctica, no). Dinámico, divertido y activo, trata de buscar todos los patrones de la realidad ocultos. Del resto, las novedades y los cursos o conferencias que se van realizando.

CONFERENCIAS, CHARLAS.

Dicen que la mejor forma de conocer a cada ponente es con una prueba....

Aquí está.

CONFERENCIA: "COMO FUNCIONA EL MUNDO. PATRONES PARA COMPRENDERLO".

Impartida en la UNED de Tudela.

El enfoque es muy divertido, merece la pena.

Aquí está la exposición de la conferencia.

Cómo funciona el mundo.ppt
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COMENTARISTA DE PRENSA: todas las semanas publico artículos en esta web que posteriormente mando al Diario de Navarra, Diario de Noticias, u otros medios. Os animo a leerlos mediante el Blog o el mismo periódico. 

PRINCIPIOS BÁSICOS:

"SABER COMO FUNCIONA EL MUNDO PARA DISFRUTAR DEL MISMO Y TOMAR MEJORES DECISIONES"

"Haz lo que tengas que hacer y lo que tenga que ser será"

 INSTRUCCIONES DE VUELO:

En internet la competencia no es de dinero, es de tiempo. Por eso agradezco que hayas elegido pasar parte del tuyo en esta página. Para aprovechar bien esta visita, te recomiendo que explores por la web a tu gusto según tus inquietudes: inspiraciones, consejos para estudiar, artículos generales, finanzas, bioestadística, economía, emoconía o medio ambiente. Que lo disfrutes y hasta pronto.

NUEVA TEMPORADA:

Todas las quincenas nuevos artículos de prensa en el Blog 2.018, CREAR con todos los artículos escritos esta temporada.

Agradezco todos los comentarios, ideas y sugerencias mediante los siguientes correos electrónicos:

jotazu@tudela.uned.es o javi.otazu.ojer@gmail.com

Javi.

Dejo colgado un artículo inspirador....

Esperanzas.docx
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